| 偶像的打造包裝過程也開始發生變化。最早的明星偶像依賴於星探挖掘，然後由經紀公司傾斜資源進行包裝，小虎隊組合以及大部分藝人、歌手等都是這種途徑產生；到 2005 年後，《超級女聲》、《快樂男聲》等通水管電視台選秀的模式開始流行，直到現在《中國好聲音》等選秀節目依然流行，很多歌手都是由選秀出道，進而成為偶像；到了 2018 年，《偶像練習生》以及《創造 101》已經開始從網絡綜藝成名，在養成的過程中，已經開通水管始和粉絲互動，甚至根據粉絲的需求來進行定向培養。 互聯網養成類偶像，呈現低齡化、高素質、個性人設的特點，粉絲和偶像的互動、期望共同成長成為非常重要的關鍵點。如果按階段劃分，中國的偶像經濟的發展經歷了通水管三個階段。第一輪是 2003-2007 年以超女快男為代表的電視選秀時代；第二輪是 2008 年以後以天娛等公司為代表進入了仿韓時代；第三輪是 2012 年以後，產生了 TFboys、SNH48 等通馬桶爆款時代，開始進入了的工業化生產時代。偶像和粉絲們的關係也從 1.0 模式發展到 3.0 模式。拿媒體的模式發展作比。最開始的 1.0 模式偶像和粉絲們的關係如報紙、廣播、電視台等單向的傳播關係，偶通馬桶像是中心，他的發聲和動作等傳遞給粉絲，粉絲來崇拜偶像；2.0 模式如互聯網的 BBS 模式，偶像可以和粉絲互動，粉絲也可以把自己的支持和喜愛傳遞給偶像，甚至影響偶像出道的結果，比如 2005 年，超女比賽時通馬桶，粉絲們發短信到特定的號碼來選擇支持李宇春或者張靚穎。3.0 模式如移動互聯網的社交狀態，幾乎是去中心化和成裂變狀的，在《創造 101》火爆時，人們會熱烈討論楊超越和王菊，形成一波又一波熱點話題，通過 pi通水管ck 決定偶像的養成。偶像養成模式的路徑選擇隨? TFboys、SNH48 等年輕天團的出現，以團體為單位的偶像經紀已呈現爆發態勢。《創造 101》的最後的結果是 11 人成團組成“火箭少女”出通馬桶道。偶像團體養成模式基本上分韓國和日本兩種。韓國是培訓完成後出道，日本是養成式。韓國的練習生模式也是需要養成，只是培訓的兩到三年時間是封閉的，在養成之後推出。這保證了偶像在推向市場之前已經有了很強的通水管業務基礎，但另一方面，這也意味?更大的前期投入和市場風險。這種模式成敗關鍵是，偶像一旦出道，知名度要快速上去，迅速引爆市場。由於韓國偶像團體各個經紀公司和電視台有?強綁定的關係，又有各種不同服務於偶通馬桶像團體的打歌節目，在韓國的文娛市場環境中，優秀的練習生很容易出道並走紅。黃銳認為，這種市場環境中國並沒有。國內環境下，更合適的方式是把人放到市場上，然後讓市場做篩選。這樣的好處是，在偶像養成通馬桶前期增加用戶體驗感，讓粉絲參與偶像養成的過程中，有更多互動，也會有更多成就感。對於偶像經紀公司來說，這種養成模式能夠更早地了解市場反應，及時作出調整，同時前期的 C 端收入可以避免單方面投入帶來的風險。 |
