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OR 得到适当的培训和认

Michael Morrison 担任 ONC 采购和拨款部门 (PGD) 的采购科科长。他负责与采购商品和服务相关的一系列关键职能,以履行 ONC 的职责。作为 ONC 首席运营官办公室 (OCOO) 的高级职员,他管理着一支训练有素、经验丰富的员工队伍。他们一起应对 ONC 复杂而快速的采购迷宫。

1. 请向我们介绍一下您领导的一些项目或计划。
作为采购部门主管,我负责监督众担任 ONC 机构间协议 (IAA) 协调员,每年建立 60-80 个 IAA,每个价值数百万美元。我还担任 ONC 项目支持服务合同官员代表 (COR)。在这个职位上,我协调每个财政年度 50 多个工作订单的开发和监督,并担任 COR 培训和认证计划的负责人。此外,作为 ONC 局收购职业经理,我协助确保 ONC C证,以便能够建立和管理 ONC 的多样化合同组合。

我的主要目标是让联邦合同中复杂且有时令人望而生畏的环 巴哈马 WhatsApp 数据 节尽可能轻松高效。多年的经验告诉我,需求越明确,IAA 就能越快完成。我协助 ONC 利益相关者确保他们的采购任务井然有序,尽量减少犹豫不决,并经常沟通以尽快授予合同。

2. 是什么促使您在 ONC 工作?
在乔治华盛顿大学法学院获得法学博士学位并从事诉讼工作数年后,我回到法学院攻读政府采购法法学硕士学位。在攻读法学硕士学位期间,我以公共服务之路项目学生实习生的身份加入了 ONC。从那时起,我就一直在 ONC 工作。我非常喜欢我的 PGD 团队并支持 ONC 的使命。

3. 您能为 ONC 的工作贡献哪些技能或优势?
我非常注重细节,擅长多任务处理。我参与了许多不同的正在进行的项目和流程。我和我的团队为我们支持的人们的需求做出高度响应而感到自豪。无论问题多么复杂,我都会努力提供有效和高效的帮助。联邦采购从头到尾都非常复杂。

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