| 據香港的英文《南華早報》報導，包括樂天、起亞、現代等南韓大企業基於關稅、政治風險、市場佔有率等考量，正逐步退出中國的市場。他們的做法也成了其他西方企業的借鏡對象。 「如通馬桶何因應美中貿易戰帶來的威脅？」如今是亞太各國共同關切的問題。能幫忙提供答案的可能是南韓。兩年前，澳洲外長碧紹普在研討會上就問過南韓的資深國會議員，「你們是如何應因中國的威脅？」當時通馬桶爭議焦點，是美國在南韓佈署薩德系統（THAAD，終端高空防禦飛彈），引發中國和南韓的關係緊張。南韓主要財閥之一的樂天集團就捲入了這場風波。佈署薩德系統雷達與攔截飛彈的基地，是南韓政通馬桶購自原屬樂天財團在星州郡的土地。也因此在北京官媒帶動下，樂天的產品在中國市場遭到全面抵制。樂天在中國的擴展計畫也在北京命令下嘎然而止。因禍得福？ 韓國「先走先贏」澳洲等亞太國家通水管今面臨的處境類似，一方面在經貿上仰賴中國，在政治和軍事上則需要與美國合作。隨著美中貿易戰升溫，周邊國家捲入地緣政治衝突的可能性增高。許多分析家認為，南韓企業在中國的做法可做為西方政府和企業通馬桶參考材料。《南華早報》的報導中說，早在「薩德」的危機發生之前，南韓的大型企業早就擬定撤離中國的計畫，也因此能夠在可掌控的基礎下全身而退。他們因此避免了重蹈樂天在中國市場的覆轍，避免通馬桶產品在中國製造要面臨的關稅懲罰。南韓企業撤離中國除了要降低美中貿易戰的衝擊，同時也因為中國市場的競爭越來越激烈，這也是當初看好中國消費市場的西方企業將面臨情況。如今一些美國企業開始通水管出中國，轉向其他低關稅的市場。南韓企業相對「先走先贏」的南韓企業相對取得先期優勢。風險顧問專家認為，南韓企業自2017年在中國所受的打擊或許可算是因禍得福，因為他們供應鏈的移轉比其通馬桶國家的企業提早了兩年。另一家南韓財閥三星公司在2008在越南設廠，長期立足的結果是打造了南韓企業在這裡的供應鏈。據韓國進出口銀行的統計，南韓在越南的投資在2018年上半年已經攀升到通馬桶9.7億美元，金額首次超越同期在中國的投資（16億美元）。同時，2018年全年度的出口額也增加到486億美元，自1992年兩國建立外交關係以來，金額已經成長了121倍，未來也仍持續看好。 |
