| 在台灣有39年歷史的服飾品牌「獨身貴族」（singlenoble），12日傳出已經欠薪達2個多月，並且通馬桶全台多個縣市開始撤點。從獨身貴族的困境，我們可以看見中小型企業所面對各樣的挑戰：不論是時代變遷、客群改變，通馬桶到上下二代經營理念不同的摩擦跟衝撞。其中，這四件事是經營者必須學會的。7月12日，39年歷史的台灣通馬桶服飾品牌—「獨身貴族」，遭爆欠薪兩個多月，並已從多個縣市撤點，消息一出，引起各界譁然。第一時間，第通馬桶代接班人──總經理馮冠皓發給內部員工道歉信，提到他投資被騙、銀行不肯借錢，資金周轉出了問題。外界只通水管知，馮冠皓被投資方騙了，但歸根究底，是因為獨身貴族業績滑落，從全盛時期年營收12億，目前只剩4到5通馬桶，經營艱辛，才必須金援，結果缺口愈來愈大，造成一連串連鎖效應。獨身貴族的案例，再度將許多老字號國產通水管女裝不願面對的困境，重新暴露在陽光下。服裝行業最風光的時代已經過去，為了周轉，7年前獨身貴族就曾忍通水管出售北市內湖的堤頂大道總部。然而這樣只是「治標不治本」，雖然換到更多資金，但門市的租金、人力成本壓通馬桶力很大，加上堅持做好產品、服務40多歲的主顧客群，疏於開發經營新客戶，加上引進投資被詐騙，堪稱雪上加霜。 |
