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業務流程改善:檢視公司的營運和管理流

綜上所述,內部稽核是確保公司治理和公司長期永續發展的基本支柱。

在公司有什麼用?
我們已經了解內部稽核在公司內部發揮至關重要的作用,尤其是在規模較大的公司中。它服務於幾個重要目的,並對業務組織的成功和可持續性做出重大貢獻。

內部稽核對於以下方面尤其重要:  

風險管理評估:內部稽核的主要目標之一是評估和監控公司 泰國電話國碼 內部的風險,該功能識別財務、營運或合規風險等潛在威脅,使公司能夠採取預防和緩解措施來保護您的利益;
程,找出效率低、浪費和改進的機會,有助於優化營運效率並降低成本,從而提高公司的競爭力;
監管合規性:遵守法律法規對於避免法律和聲譽制裁至關重要,內部審計驗證公司是否遵守現行法規,並提供獨立審查以識別任何違規行為;
品質保證:控制公司提供的業務流程、服務和產品的質量,維持高品質標準並確保客戶滿意度;
領導支持:透過提供基於證據的資訊和深入分析,內部審計幫助企業領導層做出明智的決策,這在不斷變化的商業環境中尤其重要,其中快速、數據驅動的決策是關鍵。

 


那麼,內部稽核的目標是什麼?簡而言之,他的工作提供了清晰可靠的業務營運概覽,使領導階層能夠做出正確的策略決策。

內部稽核
內部稽核涉及什麼?
內部稽核如何實現我們剛才看到的目標?它是基於內部稽核師必須使用的  一組標準來評估公司流程和程序。

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